Es braucht keinen Empfang und keine Bühne. Ein Tisch reicht, damit ein Gespräch nicht inszeniert, sondern einfach entstehen kann. Am 18.11. haben wir euch wieder in einer entspannten Atmosphäre zu einem Abend öffener Köpfe und weitgedachter Themen begrüßt.

Der progress table

Ein Ort ungedachter Gedanken

Die Wyno Wine Bar in Düsseldorf bietet dafür genau die richtige Umgebung: gedimmtes Licht, ein leises Grundrauschen, ein Raum, der Intimität ermöglicht, ohne aufdringlich zu wirken.

Impulse mit unterschiedlichsten Eindrücken aus der Forschung liegen durcheinander verteilt – Innovation? Arbeitswelt und -weise? Technologie? KI? Ideenfindung?

Der Progress Table am Abend vom Nov. 2025 beginnt nicht mit einem offiziellen Auftakt, sondern damit, dass Menschen Platz nehmen – bewusst ausgewählt, nicht nach Rang oder Titel, sondern nach der Qualität ihres Denkens und der Bereitschaft, in Gegenwart anderer neue Blickwinkel zuzulassen.

Der Charakter dieses Formats ist klar: es ist kein Workshop, keine Fortbildung und auch kein Panel. Der Progress Table ist ein ruhiger Abend, der bewusst Tempo herausnimmt, gleichsam aber auch anstrengt. Zwei Moderatoren eröffnen den Denkraum, aber sie steuern ihn nicht im klassischen Sinn. Ihre Aufgabe ist es, die Aufmerksamkeit dorthin zu lenken, wo sie sich von selbst hinbewegt – in Fragen, die sonst im Lärm des Alltags verloren gehen.

Das Thema dieses Abends lautet Industrialisierung der Kreativität. Ein Begriff, der nüchtern klingt und doch weit trägt. Denn Kreativität ist längst mehr als Inspiration oder Talent. Sie wird strukturiert, unterstützt durch Daten, Modelle und KI; sie wird skaliert, weil Organisationen schneller Lösungen brauchen; und sie wird kuratiert, weil die Vielfalt möglicher Ideen größer ist als je zuvor.
Die Frage, die sich daraus ergibt, ist nicht technisch, sondern kulturell: Wie verändert sich Führung, wenn das Schöpferische selbst produktiv wird? Und welche Rolle will Ich dabei einnehmen?

Ein Karusel an informeller Impulse getragen durch die entschleunigende Atmosphäre der Wyno Wine Bar.

Ein Gedankenexperiment

Heute Nacht hat Ihre KI die Strategie für das nächste Quartal beschlossen.
Sie wussten es nur noch nicht.

 

Während Sie geschlafen haben, hat das System Ihre Kundendaten neu segmentiert, Preise angepasst, Kampagnen getestet, Märkte sortiert.

Der Report liegt seit 4:30 Uhr im Dashboard.
Der Vorstand wird morgen „beschließen“.
Aber das Entscheidende ist längst entschieden.
Führung verliert nicht Macht – sie verliert Vorlauf.

 

Am Montagmorgen gibt es 38 neue Geschäftsmodelle, 9 simuliert, 3 launcht das System bereits.
Kein Mensch hat es beauftragt.
Ihr Innovationsboard tagt Mittwoch –
aber das System hat Mittwoch schon überschrieben.

11 Persönlichkeiten und 11 Perspektiven. Am Tisch zeigt sich schnell, dass jede Person einen anderen Zugang zu dieser Frage hat. Jeder Beitrag öffnet einen neuen Weg und wo ein Gedanke endet, beginnt der nächste.

Die Atmosphäre bleibt bewusst ruhig. Es geht nicht darum, beeindruckende Antworten zu formulieren, sondern präzise Fragen dem Gegenüber aber auch sich selbst zu stellen.

Wie organisiert man ein Unternehmen, wenn das Schöpferische selbst industriell geworden ist?

Die Atmosphäre bleibt bewusst ruhig. Es geht nicht darum, beeindruckende Antworten zu formulieren, sondern präzise Fragen dem Gegenüber aber auch sich selbst zu stellen.

Im Verlauf des Abends entsteht etwas, das man in großen Formaten kaum erlebt: ein kollektives, aber unaufgeregtes Nachdenken. Niemand muss etwas „performen“. Die Gäste begegnen sich nicht über Rollen, sondern über Überzeugungen, Zweifel und Beobachtungen.
Und irgendwann entsteht dieser leise Moment, an dem klar wird: Hier wird Zukunft nicht beschrieben. Sie wird erlebt.

Leitfragen des Abends 

  • Wenn Systeme schneller Strategien generieren, als Führung sie beschließen kann – wo entsteht dann noch Autorität?
  • Was sagen Sie Ihren Mitarbeitenden, wenn KI ihre Aufgaben übernimmt – aber Sie keine neue Bedeutung definieren können?
  • Wenn Ideen unendlich produzierbar sind – was macht eine davon noch wertvoll?
  • Wenn KI Fehlentscheidungen trifft – wem gehört das Risiko?

Der Progress Table wirkt weniger durch das, was gesagt wird, als durch das, was sich verschiebt. Es ist ein Format, das weniger daovn lebt, was sichtbar ist, als von dem, was möglich wird, wenn Menschen sich erlauben, offen zu denken.

Manche Fragen beginnen, im Kopf weiterzuarbeiten. Manche Einsichten bleiben als feine Kontur zurück, ohne dass sie laut ausgesprochen werden müssen. Der Wert des Abends liegt nicht in einem Ergebnis, sondern im Raum dazwischen: im Austausch, der frei genug ist, um ehrlich zu sein, und fokussiert genug, um relevant zu bleiben.

Zum Abschluss formuliert jede Person einen Gedanken, den sie mitnimmt. Etwas, das am nächsten Tag noch da ist, wenn der Kalender wieder greift und die Routinen zurückkehren.

Quellen der Impulssammlung:

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https://www.ailaborindex.com/occupations?sort=ai_adoption&direction=desc

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https://www.aiprm.com/ai-art-statistics/

AIPRM. (2024). Entnommen aus World Economic Forum.
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https://arxiv.org/abs/2502.15840

Bruysten, T. (2025). BRUSTENPARTNERS GMBH & CO. KG.

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FAZ PRO Digitalwirtschaft Briefing. (o. D.).
https://www.faz.net/pro/digitalwirtschaft

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https://hai.stanford.edu/ai-index/2025-ai-index-report

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https://www.tortoisemedia.com/2024/09/19/the-global-artificial-intelligence-index-2024

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https://www.vodafone-stiftung.de/europaeische-schuelerstudie-kuenstliche-intelligenz/

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https://www.wipo.int/web-publications/global-innovation-index-2025/en/index.html

World Economic Forum (2025). The Future of Jobs Report 2025. https://www.weforum.org/publications/the-future-of-jobs-report-2025/digest/

Daria Peter

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